Zuverlässige Informationen sind
unbedingt nötig für das
Gelingen eines Unternehmens.

Christoph Kolumbus

Projektmanagement

Effektive Projektsteuerung und Projektbegleitung.

Erfolgreiches Projektmanagement und operative Unterstützung durch u.a. die folgenden Themenbereiche: 

 

  • Projektsteuerung

  • Change Management

  • Kommunikation/Marketing/PR-Strategieentwicklung und Durchführung, inklusive Online-Marketing und SEO-Optimierung

  • Social Media-Strategieentwicklung und -Durchführung

  • IT-Unterstützung bei Konzeption und Umsetzung (z.B. SAP-Themen, Usability, IT-Kompetenzmanagement nach dem Europäischen Kompetenzrahmen, … sowie IT-Themen-Schulungen)

  • Produktmanagement-Beratung

 

 

Beratungsbeispiel

Projektmanagement inklusive Coaching-Ansatz für kundeninterne Projektleiter

Die Entwicklung eigener Resultate anstatt die Vermittlung direkter Lösungsvorschläge – das steht beim Coaching immer im Vordergrund. Diesen Ansatz setzen wir auf Wunsch auch beim Projektmanagement ein.  Wir unterstützen dadurch mittels aktivem Coaching Ihrer eigenen internen Projektleiter im Projektalltag den Projekterfolg. Wir fördern gleichzeitig die praxisnahe Ausbildung Ihrer eigenen Projektleiter. Welche Unterstützung benötigen Projektleiter bei der Projektvorbereitung? Welche Projektstruktur ist sinnvoll, angebracht und angemessen? Mit diesen und ähnlichen Fragestellungen befassen wir uns zu Beginn. Während der Projektlaufzeit konzentrieren wir uns auf das Coaching an sich und kümmern uns zentral um die Weitergabe von Erfahrungswissen an Projektleiter und Teammitglieder. Sofern Projektschwierigkeiten auftreten, geben wir konkrete Unterstützung zur Lösungsfindung. Ob vor Ort, am Telefon, per E-Mail oder mit Hilfe von Videokonferenzen: Unsere Verfügbarkeit ist je nach Kundenwunsch individuell vereinbar. Sowohl die Planung von Abschluss- als auch von Folgeaktivitäten gehört mit zu unserem Aufgabenbereich, bevor wir zum Projektabschluss übergehen.

Change Management

Veränderungen bestimmen den Unternehmensalltag. Neue Strategien und Strukturen, Systeme oder Prozesse sorgen für unterschiedlichste Umgestaltungen. Oft genug sind diese umfassend, weitreichend und komplex. Setzen Sie daher auf einen erfahrenen Partner, um Ihr Change Management zu optimieren. Anfangs analysieren wir den Ist-Stand im Veränderungsprozess und nutzen sowohl die GAP-Analyse zur Definition des Zielzustandes als auch die Stakeholderanalyse. Es folgt die Erstellung einer Kommunikations- und Maßnahmenplanung, die auf die jeweilige Zielgruppe abgestimmt ist. Bei Bedarf startet die Schulung von Change Agents, andernfalls wird unmittelbar mit der Durchführung der festgelegten Maßnahmen begonnen. Nach der Erhebung eines Zwischenstands werden die Maßnahmen bis zum erfolgreichen Abschluss fortgesetzt oder entsprechend gegengesteuert und angepasst.